对中层管理人员来说，分析问题、解决问题的能力十分重要。本测验可以帮助企业选拔具有很强的语言分析能力，能迅速深入地加工信息，找到问题关键，并善于分析语言文字表达的信息，能基于事实而非主观臆断地做出判断的优秀管理人才。

　　销售员是公司对外的形象代表，是公司的命脉，其重要性不言而喻。然而，面对夸夸其谈的应聘人员、看着眼花缭乱的个人简历，许多企业只能够凭应聘者的外表来判定，并以可能牺牲试用期为代价来考察新员工。由于社会普遍存在的诚信问题和应聘者掩盖缺陷的本能，导致企业发现所招聘来的人员完全不符合，最后企业不得不在支付少则几千元，多则上万元的试用期工资后抄了他的"尤鱼"，这对企业来说是完全不公平的！本测试根据现代人力资源管理学理论，依据心理学原理，利用西方先进心理测评技术，从测试应聘者的内在素质出发，客观全面的衡量其是否具备优秀销售员的条件，对企业选拔具有潜力的销售人员有很强的指导作用。

　　本测试可以测出被测试者的直觉与逻辑分析能力、开拓精神、情商与敏感性、创新能力、总结能力等，以及测算出被测试者在一般人群以及管理干部中的分数位置。客观清晰的给出评价报告，使企业决策者易于选择合适人选。
　　《（中层）领导能力测试》经历了近两年时间的研究开发，从成熟的管理理论出发，又对大量管理研究人员以及企业界具有丰富实战经验的管理者进行了深入的访谈，把影响中层管理者领导能力的因素以及深刻影响管理绩效的行为方式、人格特征编成最初的问卷，然后施测于大量的中层管理人员；接着再对大量的原始资料进行严格的数理统计分析，对最初的问卷进行了调整，构建了中层领导能力的结构模型，把影响管理绩效的关键因素作为测试问卷的主要维度，经过效标分析以及大量的实践证实，本测试是具有极高的信度和效度，并制定了一系列严格的常模标准。