企业高级管理者选拔测试服务

采用国际先进的评价中心技术，基于岗位的胜任特征模型结合企业发展战略与企业文化，制订全面的测评方案；对企业新聘、晋升的高级管理人员进行全面的素质测评。提供包括候选人排序或个体能力特征在内的综合性报告，供企业决策者参考使用。

　　　企业中级管理者选拔测试服务

采用世界500强广泛应用的情景模拟技术作为主要技术，结合半结构化面试或心理测验方法等。分析岗位的胜任特征模型并参考企业文化的因素，制订全面的测评方案；对企业招聘的中级管理人员进行素质测评。提供包括候选人排序或个体能力特征在内的综合性报告，供企业决策者参考使用。

　　　企业管理人员能力诊断与发展评估服务

采用世界500强广泛应用的情景模拟技术，对管理人员的素质进行分析，主要对战略性思考、抓住机会、倡导和领导变革、将战略转变为实际成果、激发共同目标、说服和影响力、建立伙伴关系、持续学习、适应和心理承受能力等管理人员必备的能力潜力进行评估。

　　　企业管理团队配置服务

建立一个高效的团队是一个企业或项目成败的关键，如何能够形成一个高效的团队成为企业决策者的最大问题。我们采用评价中心技术对所用候选人进行评估，从胜任工作与能力互补、知识互补、个性互补、经验（经历）互补的角度，对团队进行系统分析。并向决策者提供系统得配置报告。从而保证企业能够建立一支高效、稳定的管理团队。

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