[推荐]领导力发展中心-提升领导力新途径

为什么要提升领导力？

管理层领导力就是企业竞争力。领导对组织乃至企业的影响是巨大的。21世纪的竞争是人才的竞争，更是领导人才的竞争。科学地进行管理，合理地配置资源，充分利用客观条件，以最小的成本办成所需的事，提高团队绩效，这就是管理层追求的领导力，这种领导力在市场经济中就是竞争力。领导的行为风格影响着企业文化，领导的管理授权影响着企业发展，领导力已成为企业刻不容缓的课题，IBM、通用电气、摩托罗拉等国外知名企业纷纷建立领导力研究中心，对企业管理层进行培训。

正是基于此，如何快速有效地提升领导力被我们提上研究日程。参阅了大量国内文献，研究了大量国内外案例，我们创造了中国领导人领导力发展中心模型。这个模型采用了国外最新的发展中心研究成果，并将其本土化，使其更适合国内企业。在这个模型里，我们把评价中心技术成功地运用于领导力提升上，取得了非常好的效果，第一次使用就获得了客户的一致好评。

什么是领导力发展中心？

领导力发展中心采用评价中心与领导力训练相结合的方式，将二者有机地结合在一起，通过评价中心的手段找出个体的优劣势，提出个体的发展建议，并通过培训的手段，及时为其弥补不足，并帮助他们建立长期的领导力发展计划，再采用反馈跟踪的方式，促使其改变。

领导力发展中心与传统培训的差异？

传统的培训仅仅是知识的培训，对转化为现实行为基本没有作用，有很多培训者有同样的感慨：“培训时都觉得老师说的挺有道理的，但是没法运用到实际上，到工作中却还是老样子。”这反映出传统培训的致命缺陷，即理论性大于操作性，无法有效地进行迁移，导致培训效果低下，培训经费大量浪费。

领导力发展中心的重点在于个体的改变。因此发展中心扬弃了传统培训以团体为中心提升知识水平的模式，重塑了以个体为中心提升技能水平的模式，使培训更加个性化、个体化。因此发展中心的效果要比传统领导力培训更强，持续时间更久。

表格 1  领导力发展中心与评价中心、传统培训的差别

我们的优势？

北京彦隆咨询公司是北京地区首家由政府组建的集人力资源管理与组织管理咨询、现代人员素质测评、高级管理人才猎头服务、企业培训为核心业务，致力于为客户提供人力资源管理整体化解决方案的专业性顾问公司。自1998年成立以来，公司本着诚信的原则，依托强大的咨询顾问团队，凭借科学的管理诊断技术和本土化的操作模式，按照现代化人力资源开发理念，已为跨国公司、国有企业、民营企业和政府部门提供卓有成效的管理咨询和培训服务，是人才测评行业的领军机构，连续数年荣获人才测评机构十大质量品牌。

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