[推荐]中国人才测评机构客户满意第一品牌

　　主要业务
　　＊国际标准化人员素质评估测评服务：中心建有一套国内一流的测评体系，拥有心理测验、履历分析、面试法和情境模拟技术等评价中心测评技术，其中五十多种评价工具可供组合选用，设有专门团体施测室、模拟测试室、面试室以及大量配套测试器材，形成中心评价中心的软硬件优势。

　　＊高效率人才猎头服务：借鉴国际猎头服务模式，中心建成了容量巨大的高级人才信息数据库，并与国内主要猎头服务机构人才信息共享。在借助网络优势的同时，中心采用多渠道、多层面和多手段的综合形式为国内外企业和个人提供标准化服务。

　　＊人力资源管理与组织管理咨询：中心以现代科学的工业组织心理学、组织行为学、现代人力资源管理与开发和现代组织理论为指导，采用世界通行的人力资源开发和组织管理咨询的系统模式、方法和工具，立足组织的具体特征风格，为客户提供人力资源规划、职务分析与评估、人员招聘、绩效考核管理、薪酬设计与管理和职业生涯管理等HRM咨询方案。

　　＊社会公开课程和企业内部培训：从个体、工作和组织三个层次对企业进行系统的培训需求分析；进行相应的培训课程设计、培训方法设计和培训组织实施等；提供并组织实施国际知名的欧美高级经营管理人专业系列课程。

　　评价中心技术
　　＊"评价中心技术"的研发和使用在国内同行业中处于领先地位。评价中心是近年来国际流行的一种选拔和评估管理人员，尤其是中高层管理人员的一种综合性的人事测评方法。它综合了各种测评手段，以情景模拟测试为主，具有良好的用户界面，不仅能对参与者的素质进行全面的评估，还能让其在参与测评的过程中受到培训。
评价中心的特点：
　　评估针对若干种能力　运用多种测评手段（练习） 模拟工作情境 包括多位评估者
　　包括多位候选者　针对综合所有的评价数据

　　评价中心的操作过程
　　1、设计方案 2、考官培训 3、时间表安排 4、考官记录与及时评分 5、考官整合 6、测试报告 7、反馈面谈

　　成功案例
　　西城区公开招聘党政机关副处级领导干部
　　1998年至今年，我中心在组织部的领导下多次承办了西城区党政机关副处级干部的选拔工作，运用作品量表、结构化面试、无领导小组讨论等技术对应聘者素质进行了全面测查，从中挑选出了优秀者推荐到相应岗位。追踪调查表明，我中心挑选出的副处级干部在工作岗位表现突出，我们的测评具有很好的有效性。 中质协质保中心核心技术人员招聘
　　中质协质保中心核心技术人员招聘
　　2002年，中心作为该项目策划者、组织者和负责人开展对应聘人员的测试，与世界顶级测评公司英国SHL公司合作，采用国际最流行的最规范的评价中心技术进行测试，结果得到中质协质保中心充分肯定，中央电视台、北京电视台专题报道。

　　战略伙伴
　　北京大学心理学系
　　北京师范大学心理学系
　　中国科学院心理研究所
　　中国人事科学研究院　
　　中国人事与人才科学研究所
　　首都经济贸易大学工商管理学院
　　中国人力资源（香港）有限公司
　　英国利物浦大学曼彻斯特学院心理学系
　　SHL国际集团公司（英国）
　　IPS员工援助有限责任公司（澳大利亚）

　　主要客户
　　中质协质量认证中心
　　联想集团
　　北京馨亭家居有限责任公司
　　央视调查咨询中心
　　央视资讯传媒科技有限公司
　　华融投资有限责任公司
　　中国兵器装备集团
　　蒙牛集团