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| 作者：china-mi… 培训来源：中国管理资讯网 点击数： 更新时间：2007-2-5 |
企业战略咨询
CORPORATE STRATEGY CORSULTARCY
通过对企业经营环境、企业的资源和能力、企业价值链分析，企业文化和利益相关者期望的深入调查分析，使企业认清自身优势和劣势，洞察面临的机会和威胁，帮助企业制订企业使命、愿景和发展目标，确定发展方向，发展方式，业务经营战略，盈利模式和各项职能战略，帮助企业制定战略实施方案，并辅助方案的推引实施。
战略管理
· 战略分析 · 一般环境分析
· 市场环境分析 · 关键成功要素（KFS）分析
· 行业竞争环境分析（PORTER模型） · 合作环境分析（四链模型）
· 竞争者分析 · 顾客分析和市场细分
· 内部资源分析
· 战略制定 · 战略远景与组织使命设计
· 可供选择的战略方案设计 · 价值模式选择
· 增长模式选择 · 行业竞争模式选择
· 战略可行性和有效性评估 · 战略目标体系制定
· 战略实施计划 · 选择企业战略实施模式
· 制定企业战略控制方案 · 制定确保战略有效实施的人员考核与激励方案
· 提出各业务单元的战略方针、政策、战略计划
人力资源管理
· 人力资源规划 · 职位分析与描述
· 能力素质模型建立 · 绩效管理体系设计
· 薪酬管理体系设计 · 招聘和培训体系设计
· 员工职业发展体系设计 · 人力资源管理流程设计
· 员工持股计划与高管激励计划设计
营销管理
· 广告宣传策略 · 渠道建设整合
· 营销管控 · 新品上市企划
· 营销组织建立和管理控 · 营销战略制订和实施
生产管理
· 工厂建设和平面布置分析。 · 生产概况调查
· 生产方针评价 · 生产类型与生产组织形式适应状况分析
· 生产能力的调查分析 · 生产作业计划的制定、执行及控制状况分析
· 作业分析，包括工序分析、作业方法分析、工时利用率分析等 · 生产作业统计核算、作业环境、在制品管理、专业化协作等的调查分析
成本管理
· 企业成本水平分析 · 分析企业总的成本水平
· 分析各战略经营领域的成本水平 · 分析各战略经营领域中主要单位产品成本的水平
· 成本的形成过程分析 · 描述与成本水平问题有关主要工作流程的现状
· 判断工作流程中造成成本问题严重的关键环节 · 研究改进转换机能，降低成本的措施
质量管理
· 产品质量状况的调查分析 · 质量管理方针、计划及其执行情况的调查分析
· 质量管理组织及其活动状况分析 · 质量管理教育培训及其效果调查
· 废次品状况及其对策效果分析 · 质量管理体系和质量保证体系建立健全状况的调查分析
· 质量管理方法手段调查分析 · 质量信息的收集、传递与使用状况调查分析
· 标准化状况调查分析
培训费用
按课程分类元／人
联
系 人
孙经理
公司名称
广州鑫谱企业管理有限公司
联系电话
36997003
传 真
36997003
公司地址
广州市花都
邮政编码
510800
电子邮箱
sunwanyue@163.com
网站域名
http://www.gzip.cn
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