情景领导核心课程 Situational Leadership®

【企业困惑】
☆ 员工升职后，绩效却下降
☆ 有能力的员工不能配合团队工作
☆ 下属的能力超过上级,管理陷入僵局
☆ 员工希望获得提升，但能力或机会有限
☆ 管理者的工作越来越多，而部下却无所事事
☆ 员工频繁跳槽，企业一直不断地在培养新人
☆ 员工表现出极大的工作热情，但授权后却不能完成工作目标

全中文授课
美国领导力研究中心由保罗•赫塞博士于上世纪60年代中期建立。保罗•赫塞博士通过对影响力和组织行为的深入研究后创造情境领导模式。过去的40年中，情境领导模式已成为世界上最普遍使用的领导力模式。
国际1000多家顶尖企业使用情境领导培训项目来提高工作绩效和营造积极正面的工作环境。已有来自世界各地的超过10，000，000经理人参加了美国领导力研究中心的情境领导培训。他们所学到的技能使他们成为更加成功的经理人、主管、教练和团队领导。
与此同时，情境领导模式延伸至其它领域，被有效地运用到销售、客户服务和家庭教育以及任何其它可以实施影响力的领域。在中国，领导力研究中心通过与企麦咨询合作提供一系列的情境产品和服务。这些产品和服务包括从个人、上级、下级、同事所构成的360°领导力评估到一整套的培训课程以及为客户度身定做的课程。
情境领导模式因其强调任务的细分以及关注行为本身，它适用于任何文化或组织。美国领导力研究中心已与企麦咨询结成合作伙伴，共同为在华的企业提供情境领导培训。

对经理人而言，情境领导是十分有价值的指导性原则，而保罗•赫塞博士则简洁明了地将它诠释出来。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——安德鲁.格鲁夫（英特尔公司总裁）

我对情境领导深信不疑，采用情境领导法，的的确确能够提高绩效，这一方法深入浅出，甚为实用。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　——G.F. Amellio 博士（罗克韦尔国际企业半导体公司总裁)

情境领导是我所使用过的最有实践性的和最务实的提升个人影响力的模型，这样一门心理学可以在各级管理层和各教育水平中被普遍教授和使用。我个人使用这个情境领导模式已长达30年，我所取得许多的成就都应归功于它。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——Ted Schwarzbach (Scott 燃气公司)

你们为我们部门主管展示了：如何在不增加经营成本的情况下提高业务绩效的方法，该培训产生的积极效果是：职员的离职率平均下降了30%。感谢你们的影响
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——桑德尔•布西比（迈克雷公司组织发展与交流部总监）
培训费用 4880元／人 联 系 人 谭小姐 公司名称 上海锦卓咨询有限公司 联系电话 021-28201866 传　　真 021-51069373 公司地址 上海市浦东新区花园石桥路33号花旗集团大厦23楼 邮政编码 200120 电子邮箱 admin.f@biztop.cn 网站域名 http://www.biztop.cn