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高级采购管理研修班6月29-30深圳举办

『 更新时间:2007-4-29 10:55:05 』『 点击数: 收藏 』『 作者:深圳市启… |来源:www.szqixing.com 』

课程对象

采购总监、采购经理、采购主管及采购相关管理人士

【讲师介绍】——

先生先后毕业于华中理工大学经管学院和复旦管理学院MBA2000年又在欧洲考取了供应链管理软件领先企业--美国i2公司授权的"主计划模块中国实施专家"的资格。同时,先生还具有丰富得实战经验,曾担任世界500强荷兰飞利浦公司的物料采购经理,拥有长达十多年的采购物流工作经验;先生不仅具备扎实的采购管理知识和实践经验,同时也在采购物流领域拥有及其丰富的培训经验,曾作为欧洲某著名培训公司的专职采购管理部高级培训顾问,在五年多的时间里先后培训过来自于上百家跨国公司的超过上千名的采购物流管理人员。

他服务过的主要客户有:米其林轮胎有限公司、诺基亚(中国)、达能(中国)、艾默生电气、味好美食品有限公司、阿尔卡特(中国)电缆及部件总部、UT斯达康杭州通讯有限公司、华狮啤酒集团、绫致时装(天津)有限公司、博世(中国)、美国北电网络公司、烽火通讯有限公司等著名跨国公司,在客户中享有极高得声誉。

课程大纲

. 企业中采购功能的作用

2. 采购工作重点分析

3. 制定采购政策

 * 战略及战术

 * 确定企业与供货商的关系

4. 采购组织

 * 几种组织模型

 * 采购员的培训

 * 和企业其它部门的关系

* 采购工作的主要参数

5. 采购工作的实用方法

 * 采购的市场开发

 * 制造还是采购

 * 采购中的法律

案例:法律案例

 * 质量控制

6. 采购管理

* 控制与授权

* 信息的管理

*采购成本控制

演练:成本分析练习题

* 供应商选择及评估

供应商选择

供应商评估体系

演练:供应商选择

 * 采购谈判

谈判的原则 

谈判的过程

谈判的战术

演练:购买包装袋

 * 采购合同

合同的含义

合同的主体

合同的形式

合同的订立

 * 采购经理仪表板

 * 沟通能力

演练:国产化采购项目

 

时间地点:  200762930 

培训费用:  2500/2(包含教材费、听课费、证书、中餐、课间茶点)

 

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