[图文]史永翔:梦想在路上

    史永翔一直坚信：用心做事，则会享受到快乐。怀着一颗努力探究的心去做事，就会做得更好，更持久，也更有耐力。认真聆听过史永翔课程的学生，通常会这样诗意地评价他们心目中的老师和课程——有一种气质叫儒雅，有一种风度似大将，有一种胸怀如山谷，有一种笑容暖人心；有一种课堂叫心灵沟通，有一种氛围叫温馨感动，有一种精神叫齐心协力，有一种信念叫交付生命。这种评价比我们所熟知的拥有CEO、客座教授、首席专家、专栏作家等身份的史永翔，更让人感觉真实、亲切。

  “邂逅”培训，无悔选择

    史永翔进入培训领域纯属偶然。8年前，史永翔作为一家跨国企业的职业经理人参加了一次大型的讨论会，参会人员多是大型企业的高层管理人员，因此对讲师授课质量的要求非常高。由于讲师课前准备不足，且授课内容仅局限于理论知识，学员觉得效果不好。虽然史永翔当时还不是专业培训师，但大家都知道他历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁，受过欧美管理学院及跨国企业多年历练，并拥有十四年的外企经验，创造过出色的业绩。因此，在学员的强烈要求下，史永翔第一次客串了一回培训师，第一次走上了培训的讲台。虽然是毫无准备，但“客串讲师”凭借丰富的实践经验、出色的口才和完美的临场发挥为学员呈上了一堂精彩的课程。这次与培训业的“邂逅”，让史永翔作为培训师的天赋展现出来。之后不断有培训公司慕名而来，邀请史永翔讲课。自此，史永翔便正式走上了培训讲台。

    史永翔将咨询业和培训业都归入“知识创造财富”的领域，而选择这个领域的三个原因兼具感性与理性:
第一，分享智慧的快乐。史永翔个人网站的“卷首语”是这样一句话，“人生的意义不在于目的而在于是一座桥，假如我们能够给别人一些启发和帮助，我们的人生就有了意义，这个网站的存在也就有了意义。”与别人分享智慧是件快乐的事，给予别人帮助是件有意义的事。有时人生的意义不一定体现在浓墨重彩的大事件上，涓涓细流般的帮助同样可以让你的生命大放异彩;

    第二，有归属感的团队。中国的咨询业存在很多问题，有思想、有理论的学院派没有带给企业实际的利润增长，而跨国的知名咨询公司又碰到一个本土化的壁垒。正当史永翔在思考如何能克服这两个局限时，遇到了一个具有实战能力、注重实效，并能让大家有归属感的团队。因此，他义无反顾地选择了这个团队，选择了培训行业;

    第三，市场的需求。现在正是中国企业发展的关键时期，需要新的知识来帮助它实现全面的突破。在全球性竞争的大环境下，中国许多管理者仍然喜欢追求规模取胜，导致企业效率低下。而在工业时代，企业要发展就要讲生产要素的利用能力，是追求投入产出效率的最大化。因此，企业家需要更关注有效管理。管理是一门专精的技术，艺术地借助和利用别人的专业经验，往往比自己来做更有效。

    追求完美，力攀顶峰

    成功从追求完美开始。2003年，史永翔一手创办了顶峰效益管理顾问有限公司。顶峰效益的咨询理念是:为中国企业的成长与变革提供时效性的解决方案，成为中国最有价值的和最受尊重的大型咨询公司。顶峰效益视客户的利益为生命，全力以赴为客户创造最大价值，以专业、客观的精神，解决客户真正存在的问题，为客户提供多元化的管理和产品支持，培养客户自我运营的能力。有学员问史永翔为何给公司起名叫“顶峰”，“顶峰”有到顶的意思，这似乎与史永翔的一贯风格不符合。史永翔解释道:“‘顶峰’是一个理念的追求，不论做人或做事其实是永远不可能达到顶峰的，但可以朝这个目标前进。‘顶峰’为公司创造了一个追求的理念，塑造了一个追求的目标。”

    看清现状才能从容应对。培训行业的现状是:中国企业高速发展的同时又渴望突破自我成长的极限。企业领导者充分认识到培训的重要性，他们对待培训的态度正从感性热闹向理性选择转变;由盲目学习，一窝蜂学习向符合自己需求有选择的方向转变。为了更好地与客户需求相匹配，真正使培训有用有效，培训行业逐渐细分。现在的培训根据客户需求分为励志型、态度型、技巧型等。史永翔认真分析现状后，带领着顶峰的优秀团队，面对培训中的困难勇往直前，面对机遇适时出手。顶峰在公司成立之初就接到了一笔300万的订单，这是国内咨询公司难望其项背的，开了本土咨询公司接受上百万订单的先河。客户是一家大型企业，高层管理者为了寻找突破管理瓶颈，走出困境的办法而投入了300万。这家企业的高层之前曾经多次听过史永翔的课程，并从中获得了很多启发。因此，他们坚信选择史永翔，选择顶峰，一定可以帮助他们解决问题，提高竞争力。史永翔一直保持与各大企业最直接的交流，及时了解企业出现的问题及最新动态，根据实际情况不断调整课程和培训方法。史永翔被越来越多的客户认可，并连年被清华大学、北京大学、中山大学、武汉大学、复旦大学、人民大学等六大院校评为EMBA最受欢迎的导师。

    简单做人，用心做事

   “简单做人”是史永翔提出的一个观点，同时也是他恪守的做人准则。有人不太理解这种简单，认为在复杂的人际关系和环境中，无法做到简单，也不该去追求简单。而史永翔所理解的简单，不是指处事方式方法的简单，而是体现在目的的单纯上。如果过深地陷于复杂的人际关系就无法超脱，会影响对大局的判断，对长远目标的追求。

    简单做人目标专注，加之用心做事，这才是通往成功的正途。要成为一名优秀的受欢迎的培训师，最简单最根本的方法就是提高课程质量，有效地帮助学员、客户解决问题。史永翔把每堂课都当成一个挑战，每项咨询力求做到完美。在课程的设计上，他根据多年的培训经验总结了自己的授课特点:

    第一，每堂课的讲解都有不同，内容有所侧重。面对不同的对象，同样的课程需要不同的讲法。史永翔会边上课边观察学员的反应，根据学员的反应及时调整授课方式及授课重点，让不同特点的学员都取得同样优质的培训的效果。要想做到这点，培训师需要有丰富的经验和快速反应能力;

    第二，简化理论，与实践结合用案例表现。很多学员不愿只听理论知识，这些知识在他们看来并不实用，对解决问题起不到切实的作用。只有将理论与实践相结合，在实践中消化理论知识，才会让学员更有兴趣学习;

    第三，注重与学员的互动。史永翔一直都没离开过企业，有丰富的经验和对实践的积累，因此，和学员有许多共同语言，也更容易为学员解决实际问题。

    史永翔通过认真总结十几年在跨国公司任职的实践经验，结合和对管理深入认识，为大家呈上了一门金牌课程——《总经理财务管理》。课程生动且深入浅出，通过高效的培训方法和丰富的案例，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。

    史永翔一直坚信:用心做事，则会享受到快乐。对工作，“敬业”是第一层次，而“乐业”才更为重要。怀着一颗努力探究的心去做事，就会做的更好，更持久，也更有耐力。