如何激励和管理临时性团队
『 更新时间：2007-3-8 11:27:18 』『 点击数： 收藏 』『 作者：佚名 |来源：转载 』
大家应该都碰到这样的事,临时从各个部门抽调一些员工来组成一个团队完成某些阶段性的任务,但是如何激励和管理他们,把他们捏合在一起呢?
1、首先明确每个队员的权、责、利，让义务和权利有明确的划分
2、确实有效的考核制度和监督制度的执行
3、寻找出队员的共同点或者是不同点，从这些因素找出合适的管理强度及管理方法（可以从以前的领导或同事那里了解，一定要快，不要任务都完了，人的个性都还不知道）
4、将目标的总体进行分解，落实到每个人，让每个人清楚自己的量化目标，以及完成的途径
5、发挥自己的领导力艺术（所以平时做人就要厚道）
来源:转载
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